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\n Con 1.711.693 habitantes, M\u00e1laga es la sexta provincia m\u00e1s poblada de Espa\u00f1a. La superan, por este orden: Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Alicante. En su capital est\u00e1n censados 577.000 habitantes. Hasta hace relativamente muy poco tiempo, de esa provincia se conoc\u00eda fundamentalmente la Costa del Sol y lo que se contaba en la prensa de acontecimientos tur\u00edsticos e inmobiliarios en Marbella, ciudad de la que fue alcalde Jes\u00fas Gil y Gil y en la que hoy mantienen mansiones exuberantes los jeques \u00e1rabes. Para los m\u00e1s iniciados en historia y cultura, lo m\u00e1s admirado de la provincia ha sido siempre la ciudad de Ronda y la ruta por los pueblos blancos. Y para matr\u00edcula de honor son los que recuerdan su paso por el Hotel Miramar, inaugurado por el Rey Alfonso XIII, y que tuvo al escritor Ernest Hemingway de hu\u00e9sped, cuando iba a los toros en la ciudad. Entre los malacitanos ilustres: el actor Antonio Banderas que, desde la provincia, est\u00e1 desarrollando sus proyectos. Algunos, f\u00fatbol aparte, empezamos a descubrir M\u00e1laga a trav\u00e9s de la televisi\u00f3n y gracias a la serie Verano Azul, que se film\u00f3 en la poblaci\u00f3n costera de Nerja, muy cerca de otro precioso destino malacitano: el pueblo de Frigiliana. Yo mismo me hosped\u00e9 en un hotel donde disfrutaban el Pira\u00f1a y compa\u00f1\u00eda para asistir a una boda en 1998 en la capital de la provincia en los a\u00f1os noventa.\n<\/p>\n
\n Salvo por la estupenda boda de In\u00e9s y Miguel, recordaba M\u00e1laga muy brevemente. Nada me llam\u00f3 especialmente la atenci\u00f3n. A finales del siglo pasado me pareci\u00f3 una ciudad desordenada, que viv\u00eda de espaldas al mar a pesar de tener una estupenda playa y que no garantizaba seguridad para pasear por ella. En resumen, la t\u00edpica ciudad de ir para no volver.\n<\/p>\n
\n Han pasado a\u00f1os desde entonces y hoy M\u00e1laga es ya una de las marcas urbanas m\u00e1s reconocidas de Europa. Este viernes, casualidades, cenaba con un empresario catal\u00e1n que decidi\u00f3 emplazar una de sus sedes en el Parque Tecnol\u00f3gico de Andaluc\u00eda hace unos cuantos a\u00f1os. \u00abMe recibi\u00f3 todo el espectro pol\u00edtico. Brazos abiertos. Todas las facilidades. Hemos triplicado empleos desde entonces\u00bb, comentaba. Hay ya 621 empresas en este parque, creado hace 25 a\u00f1os. Desde entidades financieras como Citi hasta Google. Filiales de grandes empresas multinacionales y pymes locales. Es el fen\u00f3meno de generaci\u00f3n de riqueza y atracci\u00f3n de talento m\u00e1s importante que se ha generado en Espa\u00f1a en los \u00faltimos a\u00f1os. Y de la casi nada. Una combinaci\u00f3n en la que apenas han existido guerras pol\u00edticas cainitas. Francisco de la Torre, en diciembre cumplir\u00e1 ochenta a\u00f1os, quiere volver a presentarse para renovar como alcalde, cargo que ocupa desde 2000, se erige como uno de los art\u00edfices de este \u00e9xito. El que ha sido el alcalde del PP m\u00e1s relevante en lo que llevamos de siglo, solo comparado en el caso del PSOE a Abel Caballero en Vigo, no ha sido un problema para que, en cada momento, se hubiese entendido con el gobierno socialista de la Junta.\n<\/p>\n
\n \u00abEl alcalde no para de pedirme cosas\u00bb. El actual presidente del PP de la Junta de Andaluc\u00eda, Juan Manuel Moreno Bonilla, se refiri\u00f3 as\u00ed a Francisco de la Torre en el discurso que realiz\u00f3 durante la entrega de premios del a\u00f1o de La Opini\u00f3n de M\u00e1laga, propiedad del grupo editorial Prensa Ib\u00e9rica. Los buenos alcaldes se diferencian de los malos por su capacidad e inteligencia emocional para saber vender su ciudad, atraer inversiones y lograr aplicar las pol\u00edticas acorde con ello. Hay una estrategia y una apuesta a largo plazo. Moreno, cuya carrera pol\u00edtica empez\u00f3 en M\u00e1laga, logr\u00f3 colar el debate fiscal desde Andaluc\u00eda al anunciar la supresi\u00f3n del impuesto del patrimonio y otras reducciones de impuestos. Un impuesto que no grava a las grandes fortunas, que tienen m\u00e9todos m\u00e1s sutiles para lidiar con Hacienda, pero que s\u00ed perjudican a quien lleva toda una vida ahorrando e invirtiendo fruto de un trabajo en el que ha ido pagando sus impuestos. Si M\u00e1laga quiere atraer talento necesita tambi\u00e9n la seducci\u00f3n de las pol\u00edticas fiscales auton\u00f3micas.\n<\/p>\n
\n M\u00e1laga aspira a ser organizadora de la Expo de 2027, pero tambi\u00e9n compite para aumentar su oferta tur\u00edstica. Entre los objetivos: un vuelo directo con Nueva York. Con algo m\u00e1s de trece millones de pasajeros hasta septiembre de 2022, se ha consolidado como el cuarto aeropuerto de Espa\u00f1a despu\u00e9s de Madrid, Barcelona y Palma seg\u00fan datos de Aena. La empresa premiada este a\u00f1o por La Opini\u00f3n, Premo, especialista en componentes electromagn\u00e9ticos, 1.400 empleados, se fund\u00f3 en Barcelona y acab\u00f3 traslad\u00e1ndose a M\u00e1laga. Entre sus clientes: Tesla, el fabricante de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos.\n<\/p>\n
\n El \u00e9xito de M\u00e1laga no es aislado. Espa\u00f1a tiene todo un grupo de ciudades que compiten para posicionarse para atraer capital y talento. La rivalidad es positiva y es generadora de pol\u00edticas imaginativas. Un ciudad que quiera tener \u00e9xito debe ofrecer, adem\u00e1s de un entorno fiscal atractivo, seguridad, educaci\u00f3n, un buen sistema sanitario, cultura y ocio. Es el caldo de cultivo para crear redes de contacto que sirvan para compartir conocimientos y generar riqueza a medio plazo. M\u00e1laga ha entrado en la liga de los grandes. Su ejemplo ya cunde.\n<\/p>\n<\/p><\/div>\n