Finsa y Simon CoLab organizan unas mesas redondas internacionales en torno a la cocreacin y el diseo

Tras la creacin de la incubadora de nuevas soluciones Finsa & Simon CoLab, que se present en primicia en el marco de la feria Rebuild, destinada a potenciar la innovacin en el mbito de la construccin, se organizaron en Italia, Espaa y Portugal unas mesas redondas en foros de diseo, empresa y construccin, para compartir los retos de la co-creacin entre estas dos empresas familiares referentes en los sectores de la madera y de la luz.

Jacinto Segu, director de Consultora Tcnica y Prescripcin de Finsa, y Gonzalo Batista, Tertiary Business Corporate Director de Simon, son los representantes de ambas empresas que han dado a conocer la forma y mentalidad de trabajo que estn abordando las dos compaas, para desarrollar su proyecto comn de paneles arquitectnicos conectivos, en el mbito de la construccin industrializada y el smartcontract.

La primera mesa redonda tuvo lugar en la Milan Design Week, en el espacio de Finsa de Va Tortona, con Ignacio Luengo, Business Development Director Iberia ISG, como moderador. Escasos das despus, de la mano de Mar Galts, Corporate Development Director en Tech Barcelona, quien moder la sesin y en el marco de la Barcelona Design Week, se celebr otras en el nuevo espacio de co-creacin Bernad Hub, acompaados de Franc Ponti, Formador de la Manual Thinking Academy EADA; y de Miguel ngel Juli Hierro, Concept Architect, Curator the Next.

Finalmente, el 27 de junio se celebr otro debate, durante la jornada de soluciones para la construccin industrializada de Finsa en el espacio WOW by Finsa en Oporto, ante ms de 100 personas, que representaban actores de toda la cadena de valor de la construccin, promotores, fondos de inversin inmobiliarios, arquitectos, ingenieros, distribuidores y constructores en Portugal.

Atendiendo a las inquietudes bsicas de relacin entre dos empresas para cocrear, una de las claves que se compartieron fue la eleccin de las personas adecuadas y establecer el entorno idneo para estos creyentes en el proyecto. Tambin se puso de manifiesto la importancia de ordenar la comunicacin entre los equipos de las dos empresas, para buscar el punto medio entre lo que significa aportar multiplicidad de ideas, pero tambin el orden necesario para su capacitacin.

Para el equipo, la ventaja de ser parte de un proceso de desarrollo de proyectos de colaboracin es que ayuda a la gente a abrir la mente y a empezar a pensar out of the box. Adems, a travs de la tecnologa, llegamos a trabajar de forma ms colaborativa y ms conectados. Desarrollamos productos y sistemas constructivos mejores, optimizando los resultados, para que sean a largo plazo y ms sostenibles, coment Segu.

Batista aadi que: Si quieres tener xito, tienes que elegir a las personas adecuadas para el proyecto y hacerles saber que no estn trabajando para sus empresas, sino para alcanzar el xito del proyecto.

Se habl tambin del concepto de Open Innovation para encontrar talento, cultivar relaciones de empata y confianza con ese talento, y para fomentar la relacin empresarial, a travs del entendimiento entre expertos con experiencias distintas.

Es clave fundamental la confianza entre empresas. Un factor comn en este caso es que se trata de dos empresas familiares, con valores en comn, lo que se traduce en una visin muy similar, por ejemplo, en materia de sostenibilidad de las propias fbricas, en la visin del largo plazo, de la innovacin, de lo que significan las empresas en el sector de la construccin… Hacer las cosas bien, traer beneficios. Si este sentimiento est en los valores de ambas empresas, con el tiempo y el talento adecuado se puede decir que hay formas de cocrear que sern muy interesantes tambin socialmente.